
Si tratta di un passaggio propedeutico alla successiva trasmissione alla Giunta Regionale, al fine di consentirne la verifica della conformità alla programmazione sanitaria e sociale integrata regionale e la successiva approvazione entro quaranta giorni dal ricevimento, così come disposto dall’articolo 23 comma 4 della Legge Regione Toscana n.40/2005. Al termine dell’illustrazione del documento e di ampio dibattito, la Conferenza ha rilasciato parere positivo sul documento.
Il presidente della Conferenza aziendale dei Sindaci ha espresso il suo apprezzamento sul documento e sulle modalità di condivisione e confronto portate avanti dall’Aou Senese tra gennaio e aprile 2022, e ha sottolineato che ascoltare le esigenze e le necessità relative ai bisogni di salute dei diversi territori dell’Area Vasta sudest e confrontarsi quindi con le strategie e la programmazione sanitaria dell’azienda ospedaliero-universitaria, è un passo importante per fare squadra e utilizzare correttamente le risorse disponibili nell’esclusivo interesse dei cittadini.
«La condivisione dei risultati conseguiti e delle strategie programmate a breve, medio e lungo termine con gli enti locali è di fondamentale importanza perché i Comuni dell’Area Vasta sudest cono interlocutori importanti anche per dare risposte concrete e personalizzate ai bisogni di salute dei cittadini delle diverse realtà territoriali – afferma il professor Barretta –. Il documento è stato ampiamente condiviso con tutti gli stakeholder istituzionali e con i professionisti dell’Aou Senese, in piena coerenza con i principi della buona amministrazione e della trasparenza, e contiene le principali attività aziendali e i risultati conseguiti nel 2021 e le Strategie 2022-2024 in riferimento a dieci tematiche di rilevante interesse pubblico – aggiunge Barretta –: contrasto alla pandemia; ristrutturazioni del presidio ospedaliero, nuove edificazioni e altri lavori; rinnovamento e potenziamento tecnologico; rafforzamento della governance aziendale; innovazione organizzativa finalizzata al miglioramento dei percorsi di cura e degli esiti; valorizzazione delle risorse umane; comunicazione e accountability; partnership con le altre aziende; miglioramento delle performance aziendali; ricerca e didattica. Il rendiconto – conclude Barretta – sarà sottoposto a revisione annuale e, a scorrimento, sarà aggiornata la Strategia triennale aziendale. Inoltre tale documento ha rappresentato il riferimento per la definizione e l’adozione del Piano Integrato di Attività e Organizzazione (PIAO), anch’esso di durata triennale, con aggiornamento annuale».











